Organizasyonel Konstelasyonlar Eğitimi
Organizasyonel Konstelasyonlar Eğitimi
Organizasyonel Konstelasyonlar (OK), günlük hayatta bir organizasyonun içinde karşılaşılabilecek pek çok duruma çözüm getiren, yaratıcı bir süreçtir.
Problemli ve çözüm üretilememiş konulara hızlı, etkili bir şekilde çözüm üretilmesini sağlayan OK, CEO’larla, yöneticilerle, bireyler veya ekiplerle uygulanabilir.
Yaratıcı bir ortam hazırlaması dolayısıyla, OK aynı zamanda araştırma ve iş geliştirme süreçlerinde de etkili bir şekilde kullanılabilir.
Müfredat
Tüm dersler teori ve Pratik eğitim içerecektir. Eğitim boyunca farklı modeller, konular ve odak noktaları pratik edilecek ve açıklanacaktır.
Sistemik Dizimler: Metodolojinin hikayesi ve gelişimi
Fenomenoloji: Fenomen teorisi ve dizim yaklaşımındaki yeri.
Temsiliyet Fenomeni: Bir temsilcinin sisteme dair bilgiye erişme yeteneği.
Sistemik Algı (SA): Bir sistemin sınırları nelerdir? Sistemik Algı sonuca ulaşmayı nasıl etkiler?
Sistemik Çözüm: Bütün bir sistemi ilgilendiren çözüm prensipleri.
Alan fenomeni ve paralel dinamikler: Dış-gerçeklik ile danışmanık-gerçekliği arasındaki ilişki.
Dekonstrüksiyon ve dışsallaştırma: Dizime konu olanın sistemini ve sisteminin elementlerini belirleme. Elementlerin dışsallaştırılması ve onların sembolik temsilinin etkileri.
Canlı Simülasyon: Temsilci ve temsiliyetlerle çalışma süreci.
Gizli Dinamikler: Bir ekibin amacına ve birliğine ters düşen hareketlerin kaynağı.
Kaos ve Düzen: Yeni bir düzen bulmada, kaosun yeri.
Sistem içinde Aidiyet: Bir sistemin en iyi şekilde çalışması; ancak “kim” ve “ne” sorularının yanıtlarının bulunması, onların doğru yerde ve doğru ilişkiler içinde olması neticesinde olabilir.
Radikal Dahil Etme: Radikal dahil etme prensibi ve çözüm arayışında nasıl uygulanabileceği.
Dizimlerde Zaman Çizgileri: Gizli dinamiklerin çözümünde zamanın rolü ve sembolizması.
Organizasyonel sistemde öncelik: Önce kim ve ne vardı ve onların şimdiye etkisi
Sistemik danışman – Danışman ve müşteri arasındaki gizli ilişki.
Dolanıklık- Danışanın dinamiklerinin alanı ile bilinçdışı özdeşleşme.
Danışanın sistemde başka bir yerden gelen bir dinamik veya figürle bilinçdışı özdeşleşmesi.
Dolanan dinamik – Sistemde başka bir yerden kaynaklanan, spesifik bir yerde ifade bulan bir dinamik.
Dizimsel Liderlik – Liderlik ve yönetim etrafında dönen dinamikler.
Gizli sadakat – bilinçdışı bağlar ve fonksyonel etkileri.
Kişisel ve organizasyonel dinamikler – Kişisel ve organizasyonel sistemler arasındaki dinamikler.
Kaynaklar – Kaynaklarla olan bilinçdışı ilişkiler.
Dizimin amacı – Amaçlar etrafında yapılanmış dizimler.
Karar dizimleri – Kararlar alınırken gerçekleşen yapısal dizimler.
Proje dizimleri – Gelecekteki bir proje için organizasyonel rollerini kullanarak serbest ve yapısal dizim (finans/İnsan Kaynakları/müşteriler/kaynaklar)
Organizasyonel roller dizimi – Yönetim/İnsan Kaynakları/finans/pazarlama/üretim/müşteri hizmetleri
Son olarak,
Organizasyonel Konstelasyonlar, organizasyonlarda karmaşık durumları basitleştiren ve aynı zamanda organizasyonel süreçlerin derinlerine dokunan bir uygulamadır.
Farklı sorunlarla etkileşime geçmek için canlı bir yol sunar ve ‘bütünsel’ danışmanı katılmaya çağırır. Her şeyin fazla olağan veya sıkıcı olduğunu düşünmeye başladıysanız, Organizasyonel Dizimler, danışmanlık macerasını kesinlikle geri getirecek ve bu yola neden cesaret ettiğinizi size hatırlatacaktır.
Derin ve aydınlatıcı bir yolculuk dileğiyle…Yishai Gaster
Tarih : 25 Ekim 2022 Salı Saat:18.00-21.30 (Online olarak başlayacaktır) Süre:1,5 yıldır
2 Haftada 1 Salı günleri olarak sunulacaktır. Eğitimin büyük çoğunluğu online ve bazı kısımları yüz yüze olarak sunuşacaktır.
Eğitim Bedeli: 1600 Euro+KDV (Her modül ve aylık olarak eşit taksitler halinde ödenecektir)
Kayıt için merhaba@radiagelisim.com’a mail atmanızı rica ederiz. Sevgilerle